MANAGER LA DURABILITÉ EN ENTREPRISE

Développez les compétences nécessaires pour optimiser la durabilité des entreprises

Formation créée le 30/05/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

49 heures (7 jours)

Accessibilité

Oui
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MANAGER LA DURABILITÉ EN ENTREPRISE

Développez les compétences nécessaires pour optimiser la durabilité des entreprises


Cette formation permet de développer les compétences nécessaires pour mener la transformation des entreprises vers la durabilité. Elle est découpée en 10 leçons qui permettent d'appréhender toutes les facettes de la durabilité en entreprise ! Vous apprendrez à construire une stratégie d'entreprise compatible avec les enjeux de développement durable, établir une feuille de route opérationnelle du climat aux enjeux sociaux, des obligations réglementaires aux offres durables, etc. Conçue pour tous les professionnels qui veulent prendre des responsabilités dans l'animation d'une démarche de durabilité, cette formation permet de maîtriser les fondamentaux d'une stratégie durable d'entreprise au delà de l'approche traditionnelle de la RSE.

Objectifs de la formation

  • Explorer les structures, législations et ressources pertinentes concernant des pratiques commerciales plus durables.
  • Maîtriser les compétences, les connaissances et fondamentaux en matière de durabilité des entreprises afin de diriger la mise en oeuvre d'une stratégie de durabilité.
  • Développer l'état d'esprit nécessaire pour travailler à l'élaboration d'un modèle d'entreprise durable et encourager les autres à devenir des ambassadeurs de la transformation durable.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Chargés / Chef de projet travaillant en entreprise au sein d’une équipe ; ou sur des missions RSE en tant qu’indépendant, désireux de renforcer leur champ de compétences autour de la RSE ou de se mettre à niveau en matière de réglementation.
  • Consultants en Transformation Durable travaillant en cabinet de conseil.
  • Toute personne désireuse de maîtriser les principes fondamentaux de la durabilité
Prérequis
  • Aucun. La volonté de contribuer à la transformation durable des entreprises

Contenu de la formation

01 – Fondements de la Durabilité
  • Module 1 – Une seule Planète pour l'Économie et les Êtres Vivants
  • Module 2 – Croissance et Mondialisation en Débat: L'émergence de la RSE
  • Module 3 – Cadres Juridiques et Normatifs de la RSE
  • Module 4 – ISO 26000 : une philosophie pour l'Action
  • Module 5 – Cas d'application sur la double matérialité
02 – Transformation de l’entreprise
  • Module 1 – Redéfinir la Place des Entreprises dans la Société
  • Module 2 – Principes Fondamentaux des Stratégies et Plans d'Action en matière de RSE
  • Module 3 – Mettre en oeuvre la Transformation vers la Durabilité
  • Module 4 – Le CSO : Une ambition Transformatrice au Sommet
  • Module 5 – Cartographier et Mobiliser les Parties Prenantes
03 – Gestion des impacts environnementaux
  • Module 1 – Aperçu des Questions Environnementales
  • Module 2 – La Relation entre Économie et Biosphère
  • Module 3 – Quantifier votre Empreinte Environnementale
  • Module 4 – Pouvons-nous Maintenir et Régénérer le Système Terrestre ?
  • Module 5 – Réaliser une Analyse du Cycle de Vie (ACV)
04 – Stratégie de décarbonation
  • Module 1 – La Nouvelle Donne Climatique
  • Module 2 – Une Mobilisation Internationale pour l'Action Climatique
  • Module 3 – Élaborer une Stratégie Climatique d'Entreprise
  • Module 4 – Les Leviers de la Décarbonation
  • Module 5 – Calculer l'Empreinte Carbone d'une Entreprise
05 – Volet social de la RSE
  • Module 1 – Les Droits Humains sur le Lieu de Travail
  • Module 2 – Santé, Sécurité et Qualité de vie au Travail : Une Base d'Engagement
  • Module 3 – Diversité, Équité et Inclusion pour l'Entreprise
  • Module 4 – Mesures et Politiques par Thèmes pour la Diversité
  • Module 5 – Tester nos Préjugés, Étude de Cas d'Application
06 – Risques dans la chaîne d’approvisionnement
  • Module 1 – Une Grande Chaîne d'Approvisionnement Implique une Grande Responsabilité
  • Module 2 – Le Monde des Exigences Légales et des Cadres Internationaux
  • Module 3 – Maîtriser les Risques liés au Développement Durable dans la Chaîne d'Approvisionnement
  • Module 4 – Le Nouveau Rôle des Achats : Améliorer la Performance des Produits et Services en Matière de Durabilité
  • Module 5 – Cartographie des Risques liés à la Durabilité et Élaboration d'un Plan de Contrôle
07 – Marketing durable
  • Module 1 – Consommation et Durabilité : Une brève Histoire du Marketing Durable
  • Module 2 – Progresser vers une Offre Durable
  • Module 3 – Une Marque Engagée et Engageante
  • Module 4 – Qu'est-ce que la Durabilité change dans les Règles du Marketing ?
  • Module 5 – Cas d'Application sur le Marketing Responsable
08 – Finance durable & Reporting
  • Module 1 – Dynamique ESG : Intégrer les considérations climatiques dans la finance
  • Module 2 – Reporting ESG et intégré : Vers une Finance Durable
  • Module 3 – Repenser la valeur de l’entreprise grâce à la comptabilité multi-capitaux
  • Module 4 – Réorienter les flux de capitaux vers une économie plus durable
  • Module 5 – Cas d’application : Effectuer une analyse des écarts
09 – Dynamique de la transformation
  • Module 1 – Dialogue Élargi avec les Parties Prenantes
  • Module 2 – Vers de Nouvelles Formes de Partage au sein de l'Entreprise
  • Module 3 – L'Engagement des Salariés comme Objectif Final
  • Module 4 – Le Rôle de l'Entreprise dans la Société
  • Module 5 – Cas d'Application de l'Impact sur les ODD
10 – Avenir de la Durabilité
  • Module 1 – Stratégie de Durabilité, PME et Labellisation
  • Module 2 – Quelle(s) Vision(s) pour 2050 ?
  • Module 3 – Nouveaux Horizons pour la Durabilité des Entreprises
  • Module 4 – Incarner le Changement
  • Module 5 – Étude de cas finale

Équipe pédagogique

Des professionnels expérimentés et pédagogues pour vous accompagner dans votre montée en compétence. Notre formateur compte plus de 15 d'expérience dans la Qualité, la gestion des risques et la durabilité.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Test de positionnement
  • Évaluation des acquis tout au long de la formation avec différentes méthodes (quiz, exercices pratiques, Cas d'Application, étude de cas finale)
  • Évaluation finale
  • Certificat de réalisation

Ressources techniques et pédagogiques

  • salle de formation
  • PC
  • Vidéoprojecteurs
  • Travaux individuels ou par groupe
  • Logiciel bureautique

Qualité et satisfaction

Nombre de stagiaire : 0 Nombre de session : 0

Délai d'accès

2 semaines

Accessibilité

Processus d'Accompagnement Les apprenants en situation de handicap sont encouragés à informer l'organisme de formation de leurs besoins spécifiques dès le début du processus d'inscription. Nous mettons en place un processus d'accompagnement personnalisé pour discuter des adaptations nécessaires et assurer un environnement d'apprentissage inclusif. Pour toute question relative à l'accessibilité des prestations de formation, veuillez contacter notre référent handicap à l'adresse suivante : SARHIRI Kamel - hsbforma@gmail.com