Stratégie RSE à impact
Créer de la valeur responsable et durable.
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Formation créée le 24/04/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Dans un contexte marqué par l’urgence environnementale, les entreprises doivent se réinventer. La responsabilité sociétale des entreprises devient un sujet primordial, à placer au cœur des modèles économiques. Cette formation a l’ambition de donner aux dirigeants, cadres dirigeants et à tous les porteurs des projets RSE et développement durable, les clés et les outils pour réinventer leur organisation et créer de la valeur à partir du levier environnemental et sociétal.
Objectifs de la formation
- Intégrer les enjeux, les règles et les modèles de la RSE
- Faire un diagnostic de la situation de son entreprise
- Revisiter sa stratégie, choisir une mission et un niveau d’ambition
- Mettre en œuvre la strategie RSE en mobilisant les parties prenantes internes et externe
Profil des bénéficiaires
- Cadres
- Dirigeants
- Aucun
Contenu de la formation
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Comprendre les enjeux et structurer une démarche RSE
- Définir le périmètre et les enjeux de l'engagement durable : environnemental, sociétal, éthique, économique
- Préciser le cadre légal actuel et identifier une gouvernance
- Cartographier les risques
- Définir les grandes étapes d'une démarche RSE
- Se situer par rapport aux 17 objectifs de développement durable (ODD) du référentiel de l'ONU
- Choisir un niveau d’ambition
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Initier une démarche RSE et analyser les impacts
- Établir un diagnostic situationnel en choisissant les outils appropriés : bilan carbone, analyse de cycle de vie, bilan social, approches territoriales et filières…
- Identifier les parties prenantes et leurs attentes à l’aide de la matrice de matérialité
- Prioriser les enjeux de son organisation en s’appuyant sur la norme ISO 26.000, le diagnostic et la matrice de matérialité
- Mise en situation : étude de cas en sous-groupes sur bilan carbone, ACV et matrice de matérialité.
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Business modèle et pilotage de la performance
- Explorer les nouveaux modèles économiques (économie collaborative, circulaire, de la fonctionnalité, sociale et solidaire…)
- Transformer un business modèle existant pour le rendre plus durable
- Comprendre la mesure de la performance extra-financière (taxonomie européenne, TCFD, SESB, GRI…) et définir les indicateurs les plus performants pour son entreprise
- Mise en situation : étude de cas en sous-groupes sur différents business modèles durables.
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Définir sa vision et préparer le changement nécessaire à la mise en oeuvre
- Enclencher une réflexion sur la raison d’être de l’entreprise et sur les enjeux prioritaires qui en découlent en matière sociétale et environnementale
- Apporter du sens pour embarquer collaborateurs, acteurs clés, clients et générer fidélité et ingéniosité
- Connaître et prioriser les dimensions clés des changements à opérer
- Mise en situation : étude de cas en sous-groupes sur la définition d’une vision durable.
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Engager les parties prenantes
- Comprendre comment utiliser les labels pour sa démarche RSE
- Communiquer de façon convaincante et authentique sa stratégie RSE aux parties prenantes
Des professionnels expérimentés et pédagogues pour vous accompagner dans votre montée en compétence. Notre formateur compte plus de 15 d'expérience dans le management des différentes normes ISO.
- Test de positionnement
- Évaluation des acquis tout au long de la formation avec différentes méthodes (quiz, exercices pratiques, restitution orale/écrite)
- Évaluation finale
- Certificat de réalisation
- salle de formation
- PC
- Vidéoprojecteurs
- Travaux individuels ou par groupe